Тезисы
Существуют хорошо расписанные методологии разработки, но часто в практике мы видим совсем другую картину когда их внедряют. И получается некая кастомизация и итог: «мы работаем по ScrumBan» или «у нас свой Agile».
В своем докладе расскажу какие инструменты и подходы помогают эту кастомизацию выстраивать и зачем вообще это делать.
Аудитория
Team-lead, manager, everyone.
Уровень сложности
Any-level.
Презентация (на Я.Диске)
В ИТ с 2010г. Последние 8 лет в SberHealth. За эти годы побывал в разных ролях: Head of QA, Head of PMO, Chief Agile, Директор производства ИТ.
Прошел вместе с командой масштабирование и изменение процессов на всех этапах роста компании от 30 до >2000 человек!
Участвовал во всех запусках новых проектов/продуктов/направлений.
С 2017 года фактически занимается перестройкой процессов/команд/запуском направлений.
Много читает (50-60 книг в год). Личная жизненная философия — научиться можно всему, если знаешь зачем. Активно развиваетсяь и обучаетсяь, развивает себя как личность. Считает, что знания и практика неразрывно связанны, и процесс обучения и развития длится всю жизнь.
#codefestru #codefest2023 #CodeFest13