Тезисы
Как мне оценить свой вклад лично и вообще можно ли отделить свои результаты от результатов команды?
Это очень частый вопрос, особенно, на старте карьеры в роли тимлида, когда не всегда понятно, как оценить свою полезность, эффективность в новой роли. Ведь очень часто эффект от действия или бездействия руководителя имеет отложенный эффект, он будет виден через время.
В рамках доклада рассмотрим:
Это поможет плавно войти в новую роль, получать от нее удовольствие, достигать результатов и строить планы на карьерное развитие в управленческом векторе.
Аудитория
Team-lead, manager.
Уровень сложности
Middle.
Презентация (на Я.Диске)
Руководитель департамента проектирования и внедрения ИБ-решений в крупном системном интеграторе «Инфосистемы Джет». Пришла в компанию 13 лет назад на позицию инженера-проектировщика и за последние 6 лет прошла путь от руководителя команды из 9 до 130 человек. На работе Ольге нравится создавать команды, выстраивать процессы с нуля и запускать новые проекты. Ловит идеи и вдохновение во время пробежек.