Тезисы
Последние четыре года я занимаюсь обучением менеджеров конструктивному подходу и управлению людьми, people менеджменту. И по опыту, при обучении управлению людьми самое сложное — это научиться управлять самим собой. В прошлый раз я рассказывал о том, как бороться с токсичностью, а в этот поговорим о том, как не заплутать во времени. Это одна из самых распространенных ошибок в управлении — путешествия во времени. Поговорим о:
Реальные практические кейсы и практические советы.
Аудитория
Team-lead, manager, everyone.
Уровень сложности
Beginner.
Презентация (на Я.Диске)
В ИТ 16 лет, из них 12 — в управлении, прошел путь от разработчика до директора. Попробовал все — от стартапов до «кровавого энтерпрайза», однажды даже управлял заводом по металлообработке. Дважды прошел через профессиональное выгорание. Занимается кризисным управлением и развитием качественного менеджмента в разработке. Последние четыре года — обучением менеджеров.