Diaspora ad astra, или как рассеяться по миру, но продолжить развиваться

Квартирники

27 мая

Фабрика ковров

Вход по спискам

Тезисы

Релокация компании.

Если ваша компания была вынуждена переехать полностью или частично в другие страны, вы не одни. Кратко о кейсе нашей компании. Вызовы при работе в одной компании с разных локаций.
Как мы быстро выросли в новых локациях. Болезни и радости роста. Как обогащаем корпоративную культуру.

Развитие сотрудников.

Как мы развиваем проверенных и новеньких сотрудников: матрица компетенций, система personal review, система постановки личных целей развития, менторство, план онбординга.

Командные и проектные метрики.

Как поддерживаем эффективность и гибкость для разных проектов: внутренний Standard delivery process, принцип «lean and mean».

Аудитория

Manager, everyone.

Уровень сложности

Middle.

Lineate

Максим Дроздов

Опыт в IT более 14 лет. От разработки ПО до менеджмента.

Сейчас директор производственного юнита международной аутсорсинговой компании Lineate и там же по совместительству — Continuous Improvement Manager.

Опыт в IT более 14 лет. От разработки ПО до менеджмента.

Сейчас директор производственного юнита международной аутсорсинговой компании Lineate и там же по совместительству — Continuous Improvement Manager.

Другие спикеры в Ереване 27 мая:

Теле2 Казахстан

Виктор Хирный

Как мы внедряли подход Backend-driven UI, что он нам дает, и что бы мы сделали иначе

Леша Корнеев

Как НЕ делать исследования узнаваемости ИТ-компаний, опросы после мероприятий

Тинькофф

Максим Смирнов

Универсализация API для микрофронтов посредством добавления BFF)

Сергей Потанин

Как избавиться от нестабильных тестов

Алексей Акулович

Геораспределенный иерархический справочник

Банк Союз

Давит Биджоян

Features selection process

Виталий Лихачев

Как бежать, чтобы оставаться на месте

Григорий Петров

Почему Python и Ruby медленные?

Гурген Хостикян

Как ИТ-компаниям готовить новые кадры для себя и рынка

Вячеслав Смирнов

Стихийное тестирование производительности

Теле2 Казахстан

Тамерлан Иманов

Как мы внедряли подход Backend-driven UI, что он нам дает, и что бы мы сделали иначе

Александра Пургина

Не знаю чего хочу. Как AI начал помогать при выборе вещей на Lamoda (от идеи до запуска, через UXы)

Soft Skills Lab

Александра Клименко

Как решать конфликты в команде, чтобы сохранять долгосрочные отношения

Теле2 Казахстан

Оксана Щока

«Парадоксальная теория изменений». Менторство и гештальт терапия

Ответы на вопросы